Dirección Jurídica de Cali presenta balance de 100 días de
gestión
Entre las primeras acciones emprendidas por el
director Jurídico de Cali, Javier Mauricio Pachón Arenales, y el subdirector
Técnico, Édgar José Polanco Pereira, figuran organizar su equipo en nueve
grupos, a través de una resolución.
Bajo el principio de especialidad, se organizó al
personal para asesorar jurídicamente a la Administración Municipal y representar
judicialmente al Municipio, con el fin de garantizar que sus actuaciones se
desarrollen dentro de un marco de defensa de sus intereses y de respeto a los
derechos de los particulares.
La dependencia atendió con diligencia los procesos
judiciales dirigidos específicamente contra el señor alcalde, Rodrigo Guerrero
Velasco, para evitar que se materializaran órdenes de desacato por
incumplimientos de fallos de Tutela, muchos de ellos heredados de la gestión
pasada.
El Comité de Conciliación ha estudiado 200
solicitudes y avanza en la administración del riesgo que exige el Modelo
Estándar de Control Interno, MECI, mediante el análisis de las causas
generadoras del daño, con el fin de detectar dónde se originan.
La estrategia de defensa y las acciones preventivas
buscan evitar demandas contra la municipalidad. En lo que se refiere al estudio
de los asuntos de interés jurídico prioritarios para el Municipio, la Dirección
Jurídica de Cali está presente en la toma de decisiones en temas sensibles como
son las mesas interinstitucionales para la liquidación de Emsirva, con el fin de
que el proceso culmine exitosamente.
Con el Centro de Diagnóstico Automotor del Valle,
se analiza la efectividad de la ejecución de esta entidad, en lo que respecta al
contrato interadministrativo suscrito con el Municipio.
De igual forma frente a Emcali, está atenta a la
estructuración de los instrumentos jurídicos requeridos para lograr el retorno
de este patrimonio a manos de los caleños.
Atendiendo la instrucción de la Ley 1386 de 2010
que obliga a las entidades territoriales a revisar los objetos contractuales que
delegan la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda del Municipio, se
hace seguimiento al tema de Sicali.
En los 100 días de gestión se formuló una guía
didáctica para presentar en debida forma Proyectos de Acuerdo y Actos
Administrativos, para unificar conceptos al interior de la Administración. La
dependencia participó en los debates programados por el Concejo Municipal y
revisó, ajustó y dio viabilidad jurídica a cuatro proyectos de Acuerdo que
fueron presentados en el período de sesiones extraordinarias del Concejo.
En lo que se refiere a la emisión de conceptos
jurídicos fueron 12, entre ellos los relacionados con el carácter real del
impuesto predial (Art 60 Ley 1430 de 2010) y los efectos de la Ley 1492 de 2011,
con respecto a la contribución de los espectáculos públicos y artes escénicas,
de importancia jurídica, atendiendo la sensibilidad de su naturaleza.
En la Intranet, se publicaron los modelos de minuta
para la realización de contratos de prestación de servicios profesionales y de
apoyo a la gestión.
Mediante una circular se impartieron directrices
relacionadas con el reconocimiento de incentivos en las acciones populares que
se adelantan en contra del Municipio.
Los abogados apoderados fueron convocados a comités
técnico jurídicos, para analizar la estrategia institucional en el manejo de
cuentas por cobrar de la empresa Calisalud en liquidación, o la responsabilidad
extracontractual de la Administración por accidentes de tránsito.
El
reconocimiento a la pensión de jubilación, la sustitución pensional y los
intereses moratorios también tuvieron su espacio de estudio.
En la página web, la comunidad ha podido conocer
las sentencias falladas a favor de la Alcaldía y las directrices que, de manera
permanente, se emiten para todas las áreas jurídicas de las dependencias.
Entre las primeras acciones emprendidas por el
director Jurídico de Cali, Javier Mauricio Pachón Arenales, y el subdirector
Técnico, Édgar José Polanco Pereira, figuran organizar su equipo en nueve
grupos, a través de una resolución.
Bajo el principio de especialidad, se organizó al
personal para asesorar jurídicamente a la Administración Municipal y representar
judicialmente al Municipio, con el fin de garantizar que sus actuaciones se
desarrollen dentro de un marco de defensa de sus intereses y de respeto a los
derechos de los particulares.
La dependencia atendió con diligencia los procesos
judiciales dirigidos específicamente contra el señor alcalde, Rodrigo Guerrero
Velasco, para evitar que se materializaran órdenes de desacato por
incumplimientos de fallos de Tutela, muchos de ellos heredados de la gestión
pasada.
El Comité de Conciliación ha estudiado 200
solicitudes y avanza en la administración del riesgo que exige el Modelo
Estándar de Control Interno, MECI, mediante el análisis de las causas
generadoras del daño, con el fin de detectar dónde se originan.
La estrategia de defensa y las acciones preventivas
buscan evitar demandas contra la municipalidad. En lo que se refiere al estudio
de los asuntos de interés jurídico prioritarios para el Municipio, la Dirección
Jurídica de Cali está presente en la toma de decisiones en temas sensibles como
son las mesas interinstitucionales para la liquidación de Emsirva, con el fin de
que el proceso culmine exitosamente.
Con el Centro de Diagnóstico Automotor del Valle,
se analiza la efectividad de la ejecución de esta entidad, en lo que respecta al
contrato interadministrativo suscrito con el Municipio.
De igual forma frente a Emcali, está atenta a la
estructuración de los instrumentos jurídicos requeridos para lograr el retorno
de este patrimonio a manos de los caleños.
Atendiendo la instrucción de la Ley 1386 de 2010
que obliga a las entidades territoriales a revisar los objetos contractuales que
delegan la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda del Municipio, se
hace seguimiento al tema de Sicali.
En los 100 días de gestión se formuló una guía
didáctica para presentar en debida forma Proyectos de Acuerdo y Actos
Administrativos, para unificar conceptos al interior de la Administración. La
dependencia participó en los debates programados por el Concejo Municipal y
revisó, ajustó y dio viabilidad jurídica a cuatro proyectos de Acuerdo que
fueron presentados en el período de sesiones extraordinarias del Concejo.
En lo que se refiere a la emisión de conceptos
jurídicos fueron 12, entre ellos los relacionados con el carácter real del
impuesto predial (Art 60 Ley 1430 de 2010) y los efectos de la Ley 1492 de 2011,
con respecto a la contribución de los espectáculos públicos y artes escénicas,
de importancia jurídica, atendiendo la sensibilidad de su naturaleza.
En la Intranet, se publicaron los modelos de minuta
para la realización de contratos de prestación de servicios profesionales y de
apoyo a la gestión.
Mediante una circular se impartieron directrices
relacionadas con el reconocimiento de incentivos en las acciones populares que
se adelantan en contra del Municipio.
Los abogados apoderados fueron convocados a comités
técnico jurídicos, para analizar la estrategia institucional en el manejo de
cuentas por cobrar de la empresa Calisalud en liquidación, o la responsabilidad
extracontractual de la Administración por accidentes de tránsito.
El
reconocimiento a la pensión de jubilación, la sustitución pensional y los
intereses moratorios también tuvieron su espacio de estudio.
En la página web, la comunidad ha podido conocer
las sentencias falladas a favor de la Alcaldía y las directrices que, de manera
permanente, se emiten para todas las áreas jurídicas de las dependencias.
Grandes retos superó la Secretaría de Desarrollo Territorial y
Bienestar Social de Cali en sus primeros 100 días de gestión
En los primeros 100 días de la Administración del
alcalde Rodrigo Guerrero Velasco, la Secretaría de Desarrollo Territorial y
Bienestar Social, desde los espacios de inclusión y participación ciudadana que
convoca y lidera, ha sensibilizado y beneficiado a niños, niñas, adolescentes,
jóvenes, adultos mayores, personas con discapacidad, mujeres, grupos étnicos,
hogares de paso y juntas de Acción Comunal y Administradoras
Locales.
Según María Helena Quiñónez Salcedo, secretaria de
esta cartera municipal, ha informado a los diferentes grupos poblacionales y
Juntas de Acción Comunal sobre el proceso de elección de dignatarios comunales,
que se cumplirá el próximo domingo 29 de abril.
La funcionaria también informó que hasta la fecha,
se han realizado más de 80 jornadas de capacitación para el proceso electoral,
con una asistencia de casi cinco mil personas, de diferentes barrios,
corregimientos, comunas y grupos poblacionales como jóvenes, adultos mayores,
personas con discapacidad, etnias, entre otros.
De igual manera, ha visitado los 22 centros
Administrativos Locales Integrados (CALI) y Rural, para conocer los problemas,
ventajas y desventajas que presentan cada uno de estos edificios
gubernamentales, con el fin de facilitar la descentralización de la
Administración Municipal y los tramites que la comunidad realiza con más
frecuencia.
Por el momento, se continúa con la construcción y
adecuación de los centros Administrativos Locales Integrados (CALI) en las
comunas 17 y 22.
En el Hogar de Paso del Municipio para niños, niñas y
adolescentes (NNA) se duplicó la meta con 78 casos de menores atendidos en
situación de riesgo y vulneración de derechos, remitidos por las comisarías de
Familia, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf) y la Policía de
Infancia y Adolescencia.
Según Quiñónez Salcedo, en estos espacios la
Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social de Cali garantizó a esta
población un contexto seguro, nutritivo, educativo, terapéutico acorde con sus
necesidades sociales en alimentación y vestido, salud física, emocional.
También se han adelantado y coordinado acuerdos con
otras secretarias del Municipio para atender el Sistema de Atención Integral a
la Primera Infancia.
En el Hogar de Paso, dirigido a habitantes de y en
situación de calle, se ha brindado atención integral a 80 personas en estas
condiciones, a través del hogar de paso Sembrando Esperanza. Se ha logrado con
acciones de promoción laboral, social e inclusión psicológica y resocialización.
En el contexto de diversidad sexual y de género, se
reactivó la temática correspondiente al grupo poblaciones conformado por
lesbianas, gays, transexuales, bisexuales e intersexuales (Lgtbi).
Para este propósito, se coordinan acciones para
brindarle la atención a través de mesas de participación desde los CALI y la
construcción de la política pública.
Para la población juvenil del Municipio, se han
articulado acciones con la Registraduría Municipal para la elección de los
Consejeros Municipales de Juventud. Así mismo, a través de la articulación
intersectorial con diferentes dependencias de la Administración Municipal se
trabajó en el acuerdo de convivencia y seguridad ciudadana, firmado con la
Presidencia de la República, y el Ministerio de Trabajo. El documento se
suscribió en relación con la Ley del Primer Empleo Juvenil.
Para la población en condición de discapacidad, la
funcionaria ha realizado un diagnostico para la accesibilidad de estas personas
al CAM, con el fin de crear proyectos y facilitar medidas para que ellos puedan
ingresar a los 16 pisos del Centro Administrativo, además del
sótano.
“En los procesos de planeación del Municipio, la
Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social ha realizado acciones de
articulación intersectorial e interinstitucional para la inclusión social de los
grupos poblacionales en el Plan de Desarrollo de Cali”, dijo
Quiñónez.
Así mismo, ha brindado apoyo a los procesos de
planificación de las 22 comunas, los 15 corregimientos de Cali y la Unidad
Técnica Agropecuaria (Umata), para la inserción de proyectos sociales, en
beneficio de los grupos poblacionales y población en situación de
vulnerabilidad. Uno de estos grupos es el de adultos mayores.
Entre sus funciones, María Helena Quiñónez ha
liderado y presenciado reuniones con las mesas de trabajo de los recicladores,
personas en situación de desplazamiento y carretilleros, para revisar el Plan de
Acción y estrategias para la socialización de sus propuestas.
More FIX on the NET @ FIX University Cultural Campus
100 días de rigor jurídico para que el deporte caleño tome
pista
En aras de conformar una ciudad, con bienestar y
equidad para todos, el Gobierno de Santiago de Cali, a través de la Secretaría
de Deporte y Recreación, muestra paso firme en estos primeros 100 días de
gestión.
Clara Luz Roldán González, titular de este despacho
caleño, expresó que aunqueestos primeros meses representan el tiempo para hacer
bien los ajustes, desarrollar con fundamento los procesos de contratación y para
respetar la normatividad jurídica, -es decir, saber manejar los recursos
públicos- la dependencia a su cargo ha gestado una serie de esfuerzos
sociales.
Indicó que un ejemplo de ello, es la apertura a una
‘Ciclovida’ renovada, considerada como un importante logró para la familia y la
gente de esta capital, que en número de 300 mil se dan cita domingo a domingo
para invertir sanamente su tiempo libre y compartir con los demás unas horas que
fomentan hábitos y estilos de vida saludables. Es un espacio donde hay zona de
hidratación, rociadores para refrescarse, tarimas de aeróbicos y aerorrumba,
deportes extremos, seguridad, zonas de salud públicas, entre otras. A través de
esta iniciativa se reafirma el sello de que CaliDA movimiento y una óptima
calidad de vida para sus habitantes.
De igual forma, la funcionaria señaló que se
adelanta el proceso de contratación del proyecto de iniciación y formación
deportiva, el cual consideró como el más grande a nivel comunitario que ha
tenido la ciudad en todos sus últimos años. Para este propósito se contarán con
250 profesionales como monitores, promotores deportivos, metodólogos y
fisioterapeutas, que tendrán como tarea formar a más de 1.600
niños.
Así mismo, con el interés de hacer un
reconocimiento al trabajo de los deportistas, la funcionaria reiteró que con
Metrocali adelanta el proceso y ajuste de la documentación para entregar 200
tarjetas a igual número de ellos, en procura de garantizarles el transporte
durante el mes. Igual sucede con las becas para los deportistas, con el fin de
que ellos se capaciten en la Escuela Nacional del Deporte y en la Universidad
Libre. En este último estamento de educación superior se están ultimando
detalles en los convenios interadministrativos.
Roldán González precisó que uno de los mayores
logros en estos 100 días, hace referencia al lanzamiento de los World Games
2013, en el cual el presidente de la República, Juan Manuel Santos, se
comprometió con Cali a transferir con 60 mil millones de pesos, de recursos de
de la Nación, para apoyar la ciudad en la realización de las segundas justas más
importantes del planeta.
Finalmente, destacó que su grupo de colaboradores
ha estado atento a los trabajos de mantenimiento del estadio Pascual Guerrero y
a las obras que deben culminarse en mayo próximo, en el máximo escenario de los
vallecaucanos.
Hechos por la Cali intercultural
Como parte del balance de los 100 días de gestión
de la administración que encabeza el alcalde, Rodrigo Guerrero Velasco, la
secretaria de Cultura y Turismo de Cali, Sandra de Las Lajas Torres, presenta
los tres aspectos que desde su punto de vista, son los más destacados. Son la
divulgación de la Agenda Cultural de la ciudad, los avances del Plan Decenal de
Cultura y la construcción de la Política Pública de Turismo.
1.
Divulgación de la Agenda Cultural de Cali
Posicionamiento de las diferentes actividades, a
través de estrategias de promoción y divulgación, como la presentación del
Festival de Música del Pacífico ‘Petronio Álvarez’ en el Carnaval de
Barranquilla, y la promoción del Festival Mundial de Salsa, en el Campeonato
Europeo Universitario de Salsa, desarrollado en Estrasburgo Francia.
Mediante gestión, se lograron acuerdos para la
presentación del ‘Petronio Álvarez’, en la Universidad de Howard, en Washington
(Estados Unidos), en la sede del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y en
el Congreso de ese país norteamericano. En ese sentido, se consiguió la
presentación en Bogotá del festival para medios nacionales e internacionales, en
el Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo.
2. Avances del Plan
Decenal de Cultura
Consolidación del Plan Decenal de Cultura, al
superar la etapa de formulación a la socialización del mismo, y la inclusión de
diferentes colectivos urbanos para su presentación ante el Concejo Municipal.
Para avanzar en el proceso, se inició a la elección
de los Consejeros Comunales y Rurales de Cultura, entre quienes se elegirá a los
Consejeros Municipales, representantes de los distintos colectivos y poblaciones
ante la Administración Municipal.
3. Construcción de la Política
Pública de Turismo
Mediante el diálogo franco con los gremios
de la ciudad, se avanza en la culminación de la Política Pública de Turismo, en
aras de consolidar este renglón económico, con la articulación de la oferta
gastronómica, paisajística y artística de la ciudad.
En ese sentido, se participó en la feria de turismo
más importante del mundo, logrando la inclusión de la ciudad en la Ruta Quetzal.
Se inició además, el programa ‘Viernes de la Cultura’, como parte de la
recuperación del centro histórico de Cali y del programa ‘Plazas y Parques’,
para contribuir al mejoramiento de espacios públicos, como el Parque Artesanal
de la Loma de la Cruz.
Cali lleva a las calles el Primer Festival Popular Vivo de Teatro,
del 12 al 14 de abril
El teatro callejero es una expresión cultural con
tanta historia como los cantares de gesta o las obras épicas de Homero. Se creó,
o mejor, se trasladó a cielo abierto, con el fin de acercar la fuerza del drama
y la comedia al pueblo. En lugar de que las personas paguen una entrada a una
sala, se optó por que las obras crucen la oscuridad de las tablas y lleguen al
polvo de la calle.
Así, y con la deuda de la tradición del teatro
caleño, se crea el Primer Festival Popular de Teatro Vivo Callejero de Cali con
el respaldo del acuerdo 0302, para que se lleve a cabo en colegios, plazas, el
corregimiento El Hormiguero y en diferentes barrios de la ciudad, entre el 12 y
el 14 de abril.
Cinco compañías presentarán obras sin las
condiciones técnicas del teatro convencional, pero a cambio se logran creaciones
grupales donde se aprovecha el contexto en el que se presentan, incluso, en
algunos casos, con la participación activa del público.
La mayoría de las obras tienen un trasfondo y un
contenido social, promoviendo la tenacidad, explorando el humor y valiéndose de
su herramienta más poderosa: la creatividad.
Las presentaciones se realizarán en las plazoletas
del CAM y de San Francisco, así como en los colegios Nuevo Latir, Inem, Santa
Librada, en la Comuna 8. También, se harán en el corregimiento El Hormiguero,
entre otros.
El Festival se clausurará este sábado 14 de abril
con un conversatorio que tendrá lugar en el Hotel Casa Romana, a las 2:00 de la
tarde. Igualmente, habrá presentaciones a las 7:00 de la noche, en la colina de
San Antonio.
Gracias por divulgar esta información
Informes: Sandra de Las Lajas Torres (885 88
55).
Yamileth Cortés (312 – 829 50 20, 315 521 23 67).
Wálter Lenis (310
– 659 16 24, 316- 674 04 53, 315- 464 77 78).
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